“他呀，就是勞累命，愛操心、愛嘮叨，以前值里邊的同事都說他就像《大話西游》里的唐僧一樣能念。”

　　“那時候，他們值里的年輕人成長的很快，創下了三年晉升主值的記錄，他任值長期間，值里的安全情況一直很好，小指標完成的也好。這些多少是得益于他的愛嘮叨的!”

　　“他這個人呢，專業技術好，運行經驗豐富，敏感性也強，對設備隱患的分析、防控措施很到位，工作交給他大家都很放心。”

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　　提起陶慶告，大唐石門發電公司發電部主任康黃輝贊許有加，仿佛有說不完的話一般。

　　陶慶告，中共黨員，現任該公司發電部副主任。自1998年畢業進入石電公司發電部，一干就是20年。從巡檢到副值，到主值，再到單元長、值長、副主任，一路走來，變換的是崗位角色，不變的是恪盡職守、務實奉獻的初心。

斤斤計較守住安全一大關

　　“他特別愛計較，交接班時總要核對來核對去的!” 工作上經常和陶慶告打交道的人，都覺得老陶是一個一絲不茍、容不得打商量的人。

　　陶慶告要求值班員在交接班時，必須細致檢查就地設備情況、查清存在的缺陷以及機組運行情況。然后，根據運行情況對缺陷進行可能性惡化分析，制定出相應的應對措施，并在當班期間盯緊相關參數運行情況、隨時到現場進行監視。用康黃輝的話說：“可能出現的問題他都分析到了，也做足了預案措施，安全事故自然就避免了。”

　　“陶值要求特別嚴，工作中，不管是誰，只要有問題被他逮到，必定會挨上一頓批評，有時還要在會上說，而且事后他還會經常抽查，直到徹底改正才罷休。”同在一個值共事過的同事，對陶慶告的嚴格深有感觸。

　　正如陶慶告所說的，“有些突發事件是不可避免的!”但過硬的技術和細致入微的工作卻可以將影響降到最低。因為事故預想到位，應對措施得當，他成功處理過二期引風機跳閘、空預器跳閘、2號啟備變避雷器A相擊穿、循環水回水門自開等突發緊急事件，避免了事故擴大引起機組跳機。

　　在擔任值長期間，陶慶告堅持以“兩票三制”“三講一落實”“規范化值班”為抓手，狠抓值內安全管理，不斷推進各項制度落到實處。這一期間，他所在值連續六年未發生部門考核或公司定性的因人員責任造成的不安全事件。

“碎碎念”出來的優秀團隊

　　“操作不管大小，都要多交代、多跟蹤，才能確保安全可靠!”采訪中，當提及同事們都說他能嘮叨時，陶慶告笑了。他說，之所以念叨，就是讓大家不斷加深印象，達到入腦入心的效果。

　　“陶值雖然管的嚴格，但確實都是為了我們好!被他追著問問題的日子我的理論水平提高的很快，現在想想還挺懷念的!”“就是現在遇到了，他都還不忘問上幾個問題，檢驗我們離開他的眼皮子是不是就‘皮’了。”關于陶慶告的培訓秘籍，值里的年輕人總有說不完的故事。

　　據了解，陶慶告對待培訓格外認真，在他看來，解決人員短缺的最有效方法就是快速提升年輕人的技術水平，讓大家都能獨當一面。在選師傅時就開始“量體裁衣”，每位師傅必須熱情、負責，并要求各位師傅充分利用仿真機、就地操作、事故演練等載體，對新學員進行一對一的講解、培訓。

　　同時，在值內積極開展各類技能培訓、研討和交流活動，在單機運行或停雙機期間開設小課堂，針對日常發現的問題隨時討論、隨時學習。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”陶慶告堅持多給年輕人動手的機會，在開停機時，輪流安排理論水平較好的年輕人與老師傅一同操作，通過實操切實提高年輕人專業技能水平。

　　六年來，他所在值的新學員均提前轉正，因部門人員流動頻繁，向其他值輸送了多名主要崗位值班員，近幾年已有多人擔任主值、單元長。

“陶大拿”強的不僅是業務，還有政治素養

　　業務上，他是佼佼者。采訪中康黃輝不止一次提到陶慶告技術本領強。擔任單元長、值長時，他經常與值班員一同翻閱歷史運行參數，結合設備巡視情況分析多次發現重大設備的隱蔽缺陷，及時匯報處理，將可能發生的事故扼殺在了搖籃里。

　　此外，他帶領并督促值班員不斷摸索學習，總結節能降耗的調整方法，在部門每月的值際經濟指標競賽中，他所在值經常名列前茅。

　　作為一名黨員，他始終堅定信念和立場，積極發揮黨員的模范帶頭作用，帶頭學習黨的理論和上級公司相關會議精神，不斷提高自身政治素養;在集控運行這個容不得半點差錯的崗位上，把按規矩辦事，按制度管人真正落到了實處;把作風建設的重點放在嚴謹、細致、務實、奉獻上，做到了干一行、愛一行、鉆一行。

　　“既然選擇了這個工作，就該盡心盡力的做到最好，不能辜負了大家的信任和大好的年華!”對于工作，陶慶告始終信心滿滿，熱情昂揚。20年的倒班生活煉就了他處事不驚的心性和輕不言棄的斗志，讓他的信念更堅定、更純粹!相信，在接下來的日子里，他會在新的崗位上，銳意進取，再創佳績。(耿丹)