豪情歡歌辭舊歲，喜氣開(kāi)篇迎新年。2019年1月1日下午，公司召開(kāi)以“新起點(diǎn) 新夢(mèng)想 新未來(lái)”為主題的元旦座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钣轮赋觯诠?019年工作會(huì)之前召開(kāi)此次座談會(huì)，旨在集思廣益、凝聚力量，更好地理順2019年發(fā)展思路，推動(dòng)公司改革發(fā)展。關(guān)于電量營(yíng)銷(xiāo)和燃料管理工作，楊總談到，面對(duì)湖南電力市場(chǎng)改革的一系列問(wèn)題，需要我們?nèi)娣治觥⒖茖W(xué)研判。在今后的電力輔助服務(wù)市場(chǎng)及現(xiàn)貨、期貨交易市場(chǎng)中，我們要善于號(hào)準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法和思路，提高創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。燃煤管理方面，2019年集團(tuán)給予公司370萬(wàn)噸長(zhǎng)協(xié)煤的支持，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起了“壓艙石”的作用，對(duì)燃煤保供控價(jià)至關(guān)重要，這既是動(dòng)力，也是壓力，更需要我們?cè)诮窈蟮慕?jīng)營(yíng)管理中更深層次地挖掘潛力，精細(xì)化管理。關(guān)于面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，楊總強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司的核心問(wèn)題是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是公司裝機(jī)結(jié)構(gòu)不合理，30萬(wàn)機(jī)組比例高，較區(qū)域內(nèi)其他電力企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；二是公司人員結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)人員尤其是檢修技能人才嚴(yán)重缺乏，管理人員偏多。解決這些問(wèn)題的核心就是發(fā)展，迫切需要在公司發(fā)展中加快調(diào)整步伐。我們要審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇與趨勢(shì)，抓緊推進(jìn)益陽(yáng)三期、石門(mén)三期發(fā)電項(xiàng)目，同時(shí)充分利用燃煤優(yōu)勢(shì)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與質(zhì)量的雙提升。
副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師樊根榮深情說(shuō)到對(duì)自己生活、身體的感受，也談了兩點(diǎn)工作體會(huì)，一是公司在2018年安全生產(chǎn)、電量營(yíng)銷(xiāo)、煤炭采購(gòu)、融資工作等方面取得了較好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了大的飛躍，這些成績(jī)的取得靠的是天時(shí)、地利、人和，更重要的是離不開(kāi)大家的辛勤工作和努力付出；二是公司在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)人文管理，以人為本。人心是最大的政治，只有凝聚人心，才能凝聚力量。
總經(jīng)理助理杜君文談到，回顧2018年，公司工作“有突破、有驚喜、有不足”，突破是電量創(chuàng)近年最高記錄、新能源實(shí)現(xiàn)零的突破；驚喜是公司經(jīng)營(yíng)工作逆勢(shì)上揚(yáng)，大大超過(guò)預(yù)期；不足是安全生產(chǎn)管理上，人身、設(shè)備管理有待進(jìn)一步提高。展望2019年，祝愿公司存量持續(xù)向好、火電增量取得突破、光伏做大做強(qiáng)、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、管理體系不斷完善、市場(chǎng)更加廣闊。
全體與會(huì)人員暢所欲言，回顧過(guò)去、展望未來(lái)，談成績(jī)收獲、聊感想體會(huì)、提意見(jiàn)建議、話(huà)希望愿景，在火紅的心愿卡上寫(xiě)下自己的新年愿望。室外大雪紛飛，室內(nèi)春意盎然，會(huì)場(chǎng)氣氛輕松愉悅，達(dá)到了預(yù)期效果。（宋朝暉）