為切實保障4號機組小修物資及時供應，長安石門公司精心組織、超前謀劃，結合公司生產安排，采取五項措施，統籌抓好供需調研、物資備貨、疫情防控、值班盯崗等工作，全力做好4號機組小修所需生產物資供應。

　　一是強化組織領導，確保責任落實到位。公司高度重視4號機組小修物資供應工作，組織召開專題會議，就小修物資的需求摸底、計劃管理、貨源組織、驗收支領等各環節，進行全面詳細部署，進一步明確各專業物資保供職責和任務，為做好小修物資供應工作提供了堅強保障。

　　二是強化需求調研，掌握物資需求底數。要求計劃經營部及時根據公司4號機組一級檢修網絡圖動態，掌握檢修計劃安排，及時了解煤粉混合器﹑燃燒器等重點物資需求及儲備情況，為準確采購物資計劃打好基礎。

　　三是強化貨源組織，保證物資及時供應。結合疫情防控及節日期間物流情況，積極主動與供應廠商溝通聯系，按照使用物資需求及適量儲備的要求，督促供應廠商及時發貨，全力做好物資備貨、運輸供貨、到貨驗收等工作，確保所需小修物資滿足生產需要。

　　四是強化疫情防控，確保安全生產。嚴格落實“外防輸入、內防反彈、人物同防”的疫情防控總要求，嚴格執行各項疫情防控措施，堅持抓好外來人員防控、到貨物資消殺、員工防護教育等工作，為實現安全生產提供堅實保障。

　　五是強化值班盯崗，提升物供服務質量。嚴格落實公司節假日值班要求，公司領導、部門主任及各專業負責人保持24小時通訊暢通，及時反饋、協調處理急需物資需求、貨源組織等工作，保證了4號機組小修期間物資的及時供應。