十一期間，長安益陽發電有限公司2號機組C級檢修全面開工。該公司提前謀劃，明確C修總目標，編制主要里程碑計劃及施工網絡圖，全面加強C修管理，確保C修工作安全、優質、按期完成。

　　組織管理科學規范。該公司成立2號機組C級檢修領導小組、指揮部和安健環管理、質量管理、施工管理、物質供應、啟動調試5個工作組，明確任務，落實責任。檢修期間，每天召開C修協調會，每周四召開C修專題會，總結前一階段檢修情況，協調解決施工過程中出現的問題，對檢修安全、質量、工期嚴格把關。

　　安全管理嚴格到位。該公司結合“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生產大行動重點任務要求，監督各參修單位嚴格執行“兩票三制”，工作中做到“四不傷害”，堅持開展班前、班后會，工作前進行“三講一落實”，對安全制度的執行、設備安全、安全工器具、安全工作環境和勞動保護情況進行重點檢查，組織落實好相關應急管理措施，堅決杜絕不安全事件的發生。

　　過程管理精細高效。該公司認真總結以往檢修管理經驗，積極推行標準化檢修，加強過程管控，強化精品意識，實行作業分區管理和定置管理，將每一個項目、每一臺設備落實到具體責任人，并嚴格按照檢修程序管理文件和計劃任務書施工作業，按質量驗收計劃進行三級質量驗收，保證檢修工作有序、高效開展。

　　據悉，此次C修計劃工期28天，主要目的是消缺，并有重點地對機組進行檢查、清掃、修理，完成2號爐貧改煙改造、2號爐脫硝第一層催化劑再生、620斷路器換型改造、熱力系統閥門內漏治理、2號爐二次風門及控制器升級改造等重大檢修、技改項目。

　　在黨的二十大即將召開之際，該公司全體干部職工將嚴把安全關、質量關，確保機組修后各項指標達預期，為大干四季度、沖刺總目標提供堅強保障，為二十大保電、迎峰度冬保民生貢獻益電力量。