11月5日，華中公司黨委副書記、總經理段新民深入陜煤汨羅公司煤電項目一線調研督導，公司黨委書記、董事長劉文軍及班子成員陪同調研。

段新民深入施工現場察看主體施工進展與安全質量管控情況，在隨后召開的調研座談會上，對項目當前穩步推進的態勢給予肯定，并圍繞后續建設提出要求：一是堅決筑牢安全環保底線，與時俱進建立健全安全管理制度體系；嚴格落實務實過硬的安全管理措施；提升精準隱患排查治理的能力并形成閉環整改機制，做到責任到人、按期整改；建立超前的安全風險管控和預防機制；提升應急處置能力；強化全過程的監督與執行機制；全面提升全員安全意識。強調進一步落實外委外包隊伍的“四統一”要求，壓緊壓實責任鏈條，重點落實農民工工資專戶管理，保障農民工的合法權益，防范輿情風險。二是嚴格規范招投標管理，確保全過程依法合規、陽光透明。三是圍繞進度、投資、安全、質量、廉政五個維度，統籌抓好項目管理，通過科學編排計劃、優化資源配置，確保各環節緊密銜接、高效運轉，避免窩工怠工現象，嚴格按節點高質量推進。四是著力提升管理效能，持續完善制度體系、優化管理流程，真正向管理要效益、以管理促提升。五是加強領導班子與干部人才隊伍建設，著力打造政治過硬、團結協作、高效運轉、凝聚力強的領導集體，充分發揮“頭雁效應”；針對中層管理者、基層骨干及一線生產人員實施差異化、精準化培訓，為生產提前做好人才儲備。六是全面強化黨建與黨風廉政建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用，以高質量黨建引領和保障項目高質量建設。

劉文軍匯報了項目進展、當前存在的問題及下一步工作規劃。他表示將深化“四種經營理念”，加快落實用地審批、道路建設等舉措，嚴控安全環保與工程質量，扎實有序推進項目，確保完成年度各項任務目標。

公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。（張藝雯）