今年以來，陜煤石電公司設備維護中心緊扣“樹導向、重實干、求實效”的工作要求，該公司以上下“一盤棋”的思想凝心聚力，高質量、高效率完成兩大檢修部門合并統(tǒng)一管理，部門全體員工在攻堅克難中展現(xiàn)出了頑強的作風和十足的干勁，扎實做好了安全管理、設備治理、隊伍建設等中心工作，有效保障了設備設施的穩(wěn)定運行和安全生產局面的持續(xù)穩(wěn)定。
安全基礎進一步夯實

設備維護中心始終把安全作為日常工作的前提和基礎，全面落實公司安全生產各項工作部署和要求，緊緊扭住班組這一安全生產最小單元，將日常外委班組納入班組標準化建設一體化管理，充分發(fā)揮班前會、三講一落實、班組安全學習日等機制載體作用，通過安全警示視頻、事故案例、班組違章模擬分析等形式進行警示教育，班組安全文化培育和安全意識提升取得明顯進步，全年未發(fā)生人身和設備不安全事件、環(huán)境超排事件。工作中聚焦風險分級管控和隱患排查治理，堅持開展每日工作安全細化與風險辨識，尤其是推動“一圖一網(wǎng)”安全智能雙防系統(tǒng)應用全覆蓋，實現(xiàn)風險辨識全員化、常態(tài)化，隱患排查閉環(huán)化、責任化，全年145條高風險作業(yè)均得到有效防控，切實保障了人身安全和機組穩(wěn)定運行。

設備性能進一步優(yōu)化

狠抓各級人員生產責任，以獎勵、考核的精準剛性兌現(xiàn)，有效激發(fā)設備管理的主人翁意識和積極性主動性，“預防維護+滾動檢修+計劃檢修”有機融合的有效方式得到實踐證明，攻克破解了一系列懸而未決的疑難雜癥，汽機專業(yè)攻關解決了1號機頂軸油泵長期陪運、1號機主汽門門后帶壓問題，有效應對了3號機凝汽器因內漏大造成凝汽器無法半邊退出風險；鍋爐專業(yè)消除了4號爐空預器主軸加強筋斷裂、引風機芯軸彎曲、磨煤機筒體襯板脫落等重大設備隱患；電氣、熱控、電控、燃檢等專業(yè)也開展了大量卓有成效的工作，最終成效體現(xiàn)在設備安全性、可靠性、穩(wěn)定性顯著提升。

作風能力進一步增強

檢修骨干的持續(xù)輸出給整個隊伍帶來了短暫的擔憂，但也為更多的年輕人騰出了走上更高崗位的競爭機會，一批又一批青年人才轉變思想、爭先奮進，提拔至關鍵崗位、重要崗位，他們勇挑重擔、快速成長，帶動整個隊伍攻堅克難的精氣神持續(xù)提振，講大局、能協(xié)同、敢擔當、肯奉獻的團隊精神與崗位底色愈發(fā)鮮明，隊伍整體凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新活力顯著提升，為公司各項檢修任務的高效完成筑牢了根基、提供了保障。尤其在3、4號機組同時大小修攻堅期間，面對艱巨繁重的工作任務，堅持自己的活自己干，電控專業(yè)以其過硬的技術自主完成5003、5004斷路器保護改造，試驗一次成功。全體檢修人能夠主動想在前、干在前，在計劃檢修開始之前，通過滾動檢修，已完成全部任務的50%以上，隊伍戰(zhàn)力全面提升，優(yōu)質高效完成3臺機組計劃檢修，以過硬作風和能力護航機組穩(wěn)定輸出。（向明）