2020年，長安益陽發電有限公司積極應對新冠疫情沖擊，認真貫徹落實陜煤集團、長安電力公司和華中公司的各項決策部署，按照“固基礎、強隊伍、增效益、快發展”工作思路，全體干部職工團結一心、攻堅克難，經受住疫情與市場“雙重大考”，取得了安健環持續平穩、NOSA三星(高)、機組利用小時、利潤總額創新紀錄、三期項目申報核準的歷史性成績，全面完成了年度目標與穩增長任務，交上了一份出彩的奮斗答卷。

安健環持續平穩

　　面對突如其來的新冠疫情，公司第一時間成立疫情防控領導小組及工作小組，迅速建立地企聯動、聯防聯控、群防群控的疫情防控工作機制，認真落實人員分析、風險排查、過程管控，全面加強衛生消毒防疫，啟動應急處置預案。在機組計劃檢修期“涉鄂、涉漢、涉哈”人員多、人員來往復雜的嚴峻形勢下，公司科學應對、精準施策、有力有效防控疫情，始終堅持統籌抓好常態化防控和生產經營工作，確保了“零疑似、零感染、零確診”，切實保證了員工生命健康、公司安全生產穩定。

　　全面落實安全生產主體責任。健全、發布全員崗位安全環保責任清單，有力推動全員崗位責任落實;科學分解年度安全生產目標，層層簽訂目標責任狀，筑牢崗位、班組、部門、公司“四級”責任防線;加強外委單位全過程安全管控，嚴把入廠關、作業監督關，嚴格考評管理，有效提升外委單位安全履約能力;持續推進雙重預防機制建設，實行高風險作業申報制和安全監管人員旁站制;開展雙盲防汛應急演練、車輛事故及輸煤皮帶火災應急預案演練，打好三項安全攻堅戰;推進安全生產專項整治三年行動，建立“一表三清單”，完成整改326項;貫徹安全生產紅線管理規定，沒有發生觸碰安全生產紅線事件。公司全年未發生人員傷害、環境污染、火災和職業病危害事件，全面落實了企業安全生產主體責任。

　　持續推進NOSA綜合五星系統建設。開展NOSA內審員、元素負責人、安健環區域代表培訓，不斷提高貫標實踐能力;制定年度推進計劃和設備整治計劃，按月分解落實，全年完成設備專項整治361項、不符合項整改2885條;開展元素、區域創星活動，發揮優秀元素、優秀區域的示范引領作用，激發全員“比學趕超”，實現了NOSA三星(高)年度目標。

生產經營實現新突破

　　在生產上，安全、優質、高效地完成了1號機組A級檢修、3號機組C級檢修、4號機組B級檢修任務，實現了修后機組整套啟動并網一次性成功，提升了機組安全經濟性，1號機組降低煤耗約4克/千瓦時，3、4號機組截至2020年底分別創造了連續在網穩定運行208天、201天的歷史紀錄。積極應對深度調峰新常態，研究制定設備保安技術措施，細化深調運行措施，保持了30%低負荷長時段調峰運行安全穩定，全年準時并網率100%，在電網“兩項細則”考核中公司獲得3705萬元獎勵，穩居全省第一。針對榆中煤新煤種揮發份高、易自燃、水份高、灰熔點偏低等特點，科學制訂實施榆中煤儲配燒方案，共摻燒榆中煤127萬噸，確保了榆中煤配燒的安全、穩定、經濟性。在電量上，競爭市場電52.25億千瓦時，位列全省第一名，并獲得獎勵電量3.72億千瓦時;同時強化電量計劃執行，在上半年發電進度滯后的情況下，下半年搶抓社會電力需求加快恢復有利時機，全力爭搶開機機遇、增大開機方式，12月份保電期間更是穩發滿發11.09億千瓦時，創月度歷史發電量紀錄。全年公司機組利用小時高于全省平均343小時，領先幅度創歷史最好水平，排名全省第三。在燃料上，認真落實集團煤電互保要求，加強煤炭購銷協作，爭取集團煤量187萬噸，占比69%，均創歷史新高;同時在煤價較低的5、6、9月加大市場煤采購力度，控降燃料成本，全年市場煤不含稅入廠標煤單價同比降低78.81元/噸，區域排名第二。全年完成發電量72.74億千瓦時，綜合廠用電率5.73%，供電煤耗308.9克/千瓦時，盈利5.15億元，同比增盈2.11億元，創公司歷史新高，位列區域火電企業前茅，為集團電力板塊整體盈利做出了積極貢獻。

發展項目實現新突破

　　公司努力克服疫情不利影響，按既定目標倒排時間節點任務表，快馬加鞭開展三期項目可研、環評等前期工作，可研報告已通過評審，環評報告已通過內審并完善，核準申請報告已上報省發改委，正努力爭取納入國家“十四五”電力發展規劃，爭取項目盡早核準。碼頭升級改造項目已完成立項審批。正抓緊岸線許可、防洪行洪、種質資源審批工作。公司供熱改造初步設計已完成評審、完成施工圖設計。目前益陽市城建投公司負責的外部熱力管網建設進入招標階段，公司將同步跟進、穩妥推動廠內供熱改造。

強化黨建示范引領

　　公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實集團黨委決策部署，加強黨建引領。一是深入宣貫黨的十九屆四中全會、五中全會、全國“兩會”、習近平總書記來陜來湘考察重要講話精神，以新思想理論武裝頭腦，指導工作實踐。二是嚴格落實集團巡察整改，認真開展領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治、“以案促改”專項工作，實行基層廉政監督員制，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實落實全面從嚴治黨要求。三是深化黨支部標準化建設，對標對表夯實黨支部基礎，提升黨支部戰斗力。四是選樹勞模工匠及先進典型，公司職工榮獲“湖南省勞動模范”、“陜煤勞動模范”、“陜煤工匠”及集團抗疫先進個人等榮譽稱號，涌現一大批安全生產及抗疫先進。五是認真履行扶貧社會責任，圓滿完成脫貧攻堅任務，發布企業社會責任報告，彰顯國企社會責任擔當。

　　2020年公司取得了疫情防控與生產經營發展“雙勝利”，實現了“十三五”圓滿收官。“十三五”是公司加入陜煤集團后快速發展的五年，累計發電347億千瓦時，盈利11.56億元，同比“十二五”增盈8.58億元，增幅達288%，上繳稅收10.69億元，生產經營步入穩步發展良好態勢。“十四五”新時代開啟煤電高質量發展新征程，陜煤集團向“世界一流企業”奮進，公司“做優主業、做精專業”，以陜煤集團與湖南能源戰略合作為新契機，加快推進三期項目落地見效，努力追趕超越，建設成集團電力板塊示范智能電廠，打造成集團電力板塊“一張名片”、“兩個搖籃”(即優秀電力人才搖籃、先進管理搖籃)，爭創“區域最優、全國一流”火力發電企業。