1月6日晚，華中公司2026年紀檢監察業務培訓班組織召開了紀檢監察業務工作經驗交流分享會。所屬長安益電、陜煤石電、陜煤汨電、陜煤上高及長安新能源五家單位的紀檢部門負責人，圍繞實踐中的重點、難點與創新點進行了深入發言與交流。會議旨在通過思想的碰撞與經驗的共享，進一步拓寬工作思路，提升格局視野，凝聚推動公司系統紀檢監察工作高質量發展的共識與合力。

交流會上，五家單位結合各自企業發展特點、業務類型與發展階段，分享了在強化政治監督、做實日常監督、深化廉潔風險防控、規范執紀審查以及加強隊伍建設等方面的實踐探索與思考。

長安益電就如何將監督深度嵌入公司年度重點任務和重大項目等關鍵環節，實現監督與業務同頻共振分享了經驗；陜煤石電圍繞聚焦重點，強化項目監督，通過構建“4567”監督新格局、開展大監督實踐等舉措為高質量項目建設筑牢廉潔風險“防火墻”，進行了經驗分享；陜煤汨電交流了構建多層次學習體系，打造 “線上線下” 全方位廉潔宣傳矩陣，夯實廉潔思想根基；陜煤上高則圍繞完善制度體系，筑牢清廉國企建設“制度籠子”，闡述了流程優化與制度建設的具體做法；長安新能源立足風電、光伏發電行業特點，將監督執紀融入項目投資、工程建設、生產運營全鏈條，以“清風護航綠色發展”為主線，重點探討了在快速發展過程中，如何同步抓好新能源項目建設等領域的廉潔風險前瞻性研判與過程監督。整場交流分享會氣氛熱烈，發言務實，討論深入。不同單位在面對共性問題時的差異化解題思路，以及在各自特色實踐中形成的獨特經驗，引發了與會者的廣泛共鳴與深入思考。大家圍繞“三化”建設要求如何在基層落地、政治監督具體化精準化常態化的路徑、監督效能最大化的方法等議題，進行了多角度、多層次的思想交流。既有對成熟做法的總結提煉，也有對難點堵點的坦誠剖析，更有對未來工作方向的初步設想。

此次經驗交流，不僅是一次具體工作方法的集中展示，更是一場思維觀念與工作視野的拓展與升級。通過不同單位的實踐對照與思想碰撞，參訓的紀檢監察干部們普遍感到，對紀檢監察工作的規律性認識有了新提升，對圍繞中心、服務大局的切入點有了新感悟，對運用系統思維、法治方式推進工作的理解有了新深化。交流會有效促進了各單位之間相互借鑒、取長補短，有助于打破思維定式和路徑依賴，激發創新活力，將點上經驗轉化為面上成果，為推動公司全系統紀檢監察工作協同并進、整體提升注入了新的思想動力。

大家一致表示，將充分消化吸收此次交流分享的寶貴成果，結合本單位實際進行轉化應用，切實把學習交流的收獲，轉化為謀劃工作的清晰思路、破解難題的有效辦法和推動“三化”建設走深走實的務實舉措，以更高的站位、更寬的視野、更實的作風，履行好新時代賦予紀檢監察干部的職責使命。（王琦）